Veo que varios de vosotros estáis considerando un montaje como vidente.
Creo que para establecerse, una parte principal del proceso debe ser la misma que para cualquier otra forma de empresa.
La primera cosa que hay que hacer es, por lo tanto, preguntarse qué inversión y qué volumen de negocio…
La clientela no llega de inmediato, sobre todo al principio; hay que reflexionar sobre esa progresión.
La inversión, aparte de las cartas que normalmente ya se realiza en la videncia, toma la forma de la publicidad. Explora, por lo tanto, bien todas las maneras de hacerse conocer, cuánto cuestan los espacios en prensa, en radio, en internet, etc.…
La segunda fuente de gasto será… las URSSAF y todo el conjunto de cargas sociales, que también hay que anticipar bien.
Como he dicho en otra ocasión, una preocupación en la decisión es la capacidad de realizar varias consultas al día; cada consulta puede suponer una pérdida considerable de energía y difícil de recuperar.
Póngase en situaciones en las que tenga que realizar varias tiradas unas detrás de otras; esto le permitirá comprender mejor el futuro.
Así que, en mi opinión, hay tres ejes de trabajo para empezar bien.
